6 pièges à éviter en Knowledge Management
Lors du démarrage d’une initiative, de gestion des connaissances (KM) les responsables de projet ou les managers du Knowledge management tombent souvent dans des pièges qui peuvent limiter l’efficacité du programme. En voici six à éviter.
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DATE: Fév 4, 2016
AUTHOR: Jean-Luc ABELIN